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DIAGNÓSTICO
Hacemos un análisis detallado de los procesos y gestiones comerciales. Analizamos la realidad de la estructura de la empresa agropecuaria e identificamos oportunidades de mejoras. Planteamos objetivos y planificamos etapas para alcanzarlos.
SEGUIMIENTO DE LA
POSICIÓN COMERCIAL
Utilizamos un enfoque de valorización de portfolio por operaciones realizadas con respecto a precios de mercado.
ASESORAMIENTO
Y ESTRATEGIAS COMERCIALES
Armamos y damos seguimiento de estrategias comerciales hechas a medida de cada cliente, teniendo en cuenta las restricciones de precio/logística/finanzas.
ASESORAMIENTO
FINANCIERO
Evaluamos las estructuras de financiación y apalancamiento. Generamos alternativas de manejo de excedentes financieros.